Bank- und Finanzmanagement-Simulation
Unsere Bank- Finanzmanagement-Simulation bietet eine packende Lernerfahrung zum Treasury Management wesentlichen Grundlagen des Bankgeschäfts. Wie alle IndustryMasters-Unternehmenssimulationen ist diese Simulation jederzeit als Multiplayer-Echtzeit-Wettbewerb oder als selbstgeführte Einzelspieler-Version einsatzbereit.
Finanzmanagement (Treasury-Management) ist die Verwaltung der finanziellen Vermögenswerte einer Bank mit dem Ziel, die Liquidität der Bank zu steuern und ihr Finanz- und Reputationsrisiko zu vermindern. Das Finanzmanagement umfasst das Kundenkredit- und Einlagengeschäft einer Bank sowie die Anlage- und Refinanzierungsaktivitäten.
Die Bank- Finanzmanagement-Simulation kann auch schnell angepasst werden, um die Storyline, KPIs, kritische Entscheidungen und relevante Lektionen an Ihre Trainingsanforderungen anzupassen. Eine maßgeschneiderte Lösung zu entwickeln ist für uns auf Basis unserer Simulationsplattform und unserer jahrelangen Erfahrung sehr einfach möglich. Wir arbeiten dazu eng mit Ihnen zusammen, um ein einzigartiges Banken Planspiel nach Ihren Anforderungen zu erstellen. Wir stellen dabei sicher, dass die richtigen Entscheidungen implementiert werden, um die notwendigen Aha-Effekte herbeizuführen und so die gesetzten Lernziele zu erreichen.
Bank- und Finanzmanagement
In der Bank- und Finanzmanagement-Simulation wird die ganze Komplexität des heutigen Bankgeschäfts abgebildet. Die Wahl zwischen aggressiver Wachstums- oder vorsichtiger Expansionsstrategie, das Austarieren des Gleichgewichts zwischen Einlagengeschäft und Kreditprodukten und die Entwicklung qualitativ hochwertiger Bankdienstleistungen für neue Kundengruppen sind nur einige der Herausforderungen.
Themen: Finanzmanagement mit Basel III, Basel IV, Bank Strategie, Marktsegmentierung, Dienstleistungsbranche, Portfoliomanagement, Wettbewerbsvorteile, HR-Management, Recruiting, Talent Management, Kundenbindung, Kundenakquise, Ausgabe/Rückkauf von Aktien, Mergers and Acquisitions
KPIs: Einlagenquote, Cost to Income Ratio, Kernkapitalquote, Zinsüberschuss, Erträge aus Dienstleistungen, Erträge aus Treasury, Jahresüberschuss, Eigenkapitalrendite (ROE), Mitarbeiterengagement
Lernziele und Entscheidungen
- Verwaltung von Kundenkredit- und Einlagenprodukten
- Anpassen der Zinssätze
- Anpassen der Marketing-Ausgaben
- Verwaltung der Refinanzierung der Bank
- Ausgabe von Aktien zur Erhöhung des Kernkapitals
- Einhaltung der Basel III und Basel IV Vorschriften
- Investitionen für die digitale Transformation der Bank
- Kreditprozesse digitalisieren
- Selbstbedienungsoptionen schaffen
- Workflow optimieren
- Innovationen managen
- Einführung von Kredit-, Einlagen- und Serviceprodukten
- Zuwachs von Marktanteilen und steigende Profitabilität
- Verständnis für die Bedeutung der Rekrutierung von Talenten mit digitalen Fähigkeiten
- Maximierung der Eigenkapitalrendite (ROE) der Bank